टीवी शो और मूवीज़ के लिए कभी स्पॉटिफा क्यों नहीं होगा

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टीवी शो और मूवीज़ के लिए कभी स्पॉटिफा क्यों नहीं होगा
टीवी शो और मूवीज़ के लिए कभी स्पॉटिफा क्यों नहीं होगा

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Anonim
Spotify महान है। $ 10 एक महीने तक आपको अब तक के सभी संगीतों तक पहुंच मिलती है, और आप कर चुके हैं। हमें टीवी शो और फिल्मों के लिए उस तरह की चीज़ नहीं मिल रही है।
Spotify महान है। $ 10 एक महीने तक आपको अब तक के सभी संगीतों तक पहुंच मिलती है, और आप कर चुके हैं। हमें टीवी शो और फिल्मों के लिए उस तरह की चीज़ नहीं मिल रही है।

क्या यह अच्छा नहीं होगा अगर एक $ 10 सदस्यता आपको सभी टीवी शो और फिल्में मिल सकती है? बहुत से लोगों ने कल्पना की है कि नेटफ्लिक्स उसमें बदल जाएगा, और ईमानदारी से हम उन्हें दोष नहीं दे सकते। जब नेटफ्लिक्स ने अपनी स्ट्रीमिंग सेवा लॉन्च की, तो यह एक सही स्मोर्गसबॉर्ड था, जो लगभग हर टीवी शो तक पहुंच प्रदान करता था जिसे आप कल्पना कर सकते थे। तब से पुस्तकालय हर साल घट गया है, भले ही नेटफ्लिक्स अधिक से अधिक धन खर्च करता है। नेटफ्लिक्स इस वर्ष मूल सामग्री पर $ 8 बिलियन खर्च करने की योजना बना रहा है, जिसका अर्थ है कि वर्ष के अंत तक उनके पास लगभग 700 मूल फिल्में और टीवी शो होंगे।

प्रशंसकों के पास कौन पूछता है: शो और फिल्मों में से कम और कम क्यों हैं जो वे पहले से ही दिखाना पसंद करते हैं? मूल प्रोग्रामिंग पर इस पैसे को खर्च करने के बजाय नेटफ्लिक्स सिर्फ उस सामग्री को क्यों नहीं खरीद रहा है? इसे एक और तरीका डालने के लिए: नेटफ्लिक्स टीवी के लिए स्पॉटिफा क्यों नहीं बन सकता है?

जवाब, मूल रूप से, ऐसा होता है कि ऐसा होने के लिए बहुत अधिक पैसा खड़ा होता है।

संगीत उद्योग निराशाजनक था

संगीत उद्योग की कहानी एक परिचित है: 90 के दशक में भारी सीडी संचालित वृद्धि के बाद 2000 के दशक में डिजिटल चालित गिरावट आई। यहां आरआईएए से एक चार्ट है, जो दिखाता है कि यह कैसा दिखता है:

90 के दशक में गहरा नीला नीला सीडी की बिक्री का प्रतिनिधित्व करता है, और हाल के वर्षों में इसके ऊपर के बैंगनी और पिंक सदस्यता सेवाओं का प्रतिनिधित्व करते हैं। वह पैसा जो खो गया था उसे कवर करना शुरू नहीं करता है, लेकिन यह ऐसे उद्योग में बढ़ रहा है जो अन्यथा गिरावट में है।
90 के दशक में गहरा नीला नीला सीडी की बिक्री का प्रतिनिधित्व करता है, और हाल के वर्षों में इसके ऊपर के बैंगनी और पिंक सदस्यता सेवाओं का प्रतिनिधित्व करते हैं। वह पैसा जो खो गया था उसे कवर करना शुरू नहीं करता है, लेकिन यह ऐसे उद्योग में बढ़ रहा है जो अन्यथा गिरावट में है।

यही कारण है कि संगीत उद्योग स्पॉटिफा जैसी कंपनियों के साथ गेंद खेलने को तैयार है: उन्हें चाहिए कुछ कुछ नुकसान को रोकने के लिए। निश्चित रूप से: संयुक्त राज्य अमेरिका में $ 10 का भुगतान करने वाले प्रत्येक व्यक्ति 90 सीडी राजस्व का एक अंश प्रस्तुत करेगा, लेकिन यह कुछ भी नहीं है। और कौन जानता है? यदि विकास जारी रहता है, और स्ट्रीमिंग कीमतें अंततः बढ़ जाती हैं, तो शायद संगीत उद्योग उस स्थान पर वापस आ जाएगा जहां यह था।

टीवी और मूवी कंपनियां संपूर्ण संगीत उद्योग से बड़ी हैं

आइए बैक अप लें और उस चार्ट को दोबारा देखें- ध्यान दें कि 1 999 अमेरिकी रिकॉर्ड उद्योग के लिए एक उच्च बिंदु था। उस साल उद्योग ने करीब 15 अरब डॉलर कमाए, जिनमें से अधिकांश सीडी बिक्री से बना है।

डिज़नी ने 2017 में 55.7 अरब डॉलर कमाए। कॉमकास्ट, जो एनबीसी यूनिवर्सल का मालिक है, ने 84.5 अरब डॉलर कमाए। वायाकॉम ने $ 13 बिलियन अर्जित किए।

संगीत उद्योग अभी भी बड़ा था, लेकिन 1 999 में भी पूरे क्षेत्र में टीवी और फिल्म उद्योग में एकल खिलाड़ियों की तुलना नहीं की जाती है।

ये विशाल मीडिया कंपनियां वे हैं जिनके मूल रूप से आपके द्वारा कभी भी प्यार किए जाने वाले प्रत्येक टीवी शो और मूवी के अधिकार हैं, और भविष्य में उन कंपनियों के राजस्व के स्तर को बनाए रखने का कोई तरीका नहीं है, जहां सभी सामग्री केवल एक महीने में $ 10 खर्च करती है ( या यहां तक कि $ 20 या $ 30)।

संगीत बनाने से ज्यादा टीवी लागत बनाना

आप यह कह सकते हैं कि लालच की वजह से यह सब कुछ है, और आप पूरी तरह से गलत नहीं होंगे। लेकिन यह भी ध्यान देने योग्य है कि गुणवत्ता बनाने की लागत संगीत बनाने की लागत से अधिक है।
आप यह कह सकते हैं कि लालच की वजह से यह सब कुछ है, और आप पूरी तरह से गलत नहीं होंगे। लेकिन यह भी ध्यान देने योग्य है कि गुणवत्ता बनाने की लागत संगीत बनाने की लागत से अधिक है।

आप कुछ हज़ार डॉलर के लिए अपने गेराज में हिट एल्बम को कल्पित रूप से, लिख सकते हैं और रिकॉर्ड कर सकते हैं। आपको बहुत सारी प्रतिभा, कुछ अपेक्षाकृत किफायती उपकरण और यंत्र, और सबकुछ मिश्रण करने के लिए एक कंप्यूटर की आवश्यकता होगी।

एक टीवी शो के बारे में भी ऐसा नहीं कहा जा सकता है, कम से कम ऐसा नहीं है जो बड़े पैमाने पर दर्शकों के साथ लोकप्रिय हो। आपको अभिनेताओं, लेखकों, एकाधिक निदेशकों, विशेष प्रभाव कलाकारों, चालक दल, et cetera की जरूरत है। फिर आपको कैमरे, परिधान, प्रकाश व्यवस्था उपकरण की आवश्यकता है … आपको विचार मिलता है।

हाई एंड टीवी नाटकों का उत्पादन करने के लिए $ 5 और $ 7 मिलियन प्रति घंटे के बीच लागत होती है, जबकि एकल कैमरा सिटकॉम की कीमत करीब 1.5 मिलियन डॉलर है। यह प्रवेश के लिए एक उच्च बाधा है, जिसका मतलब है कि हाथ में बहुत सारे पैसे वाली कंपनियां शामिल होने की उम्मीद कर सकती हैं। और उन कंपनियों, कुछ बनाने के बाद, अपने सभी मूल्यों के लिए इसे दूध देने के लिए हर प्रोत्साहन है।

केबल टीवी सब्सक्रिप्शन मॉडल ने कंपनियों को लंबे समय तक पैसा दिया: घरों ने सामग्री के लिए $ 50 से $ 150 प्रति महीने कहीं भी भुगतान किया, और इसके शीर्ष पर विज्ञापन देखा। नेटफ्लिक्स केवल एक महीने में $ 10 चार्ज कर रहा है, और प्रसिद्ध रूप से कोई विज्ञापन नहीं है।

इसमें ज्यादा गणित नहीं होता है: नेटफ्लिक्स का राजस्व जल्द ही किसी भी समय धनराशि को जोड़ने वाला नहीं है।

यही कारण है कि आप जिस कंपनी के बारे में सोच सकते हैं वह अभी अपनी स्ट्रीमिंग सेवा लॉन्च कर रही है। उपभोक्ता दृष्टिकोण से, यह बेकार है: ये सभी सेवाएं केबल सदस्यता लागत के बारे में बताती हैं, जिससे कुछ लोगों को यह कहने के लिए प्रेरित किया जाता है कि कॉर्ड काटने से इसकी चमक कम हो रही है। वास्तव में, हालांकि, यह किसी भी अन्य तरीके से काम नहीं करेगा।

टीवी नेटवर्क ने गंभीर रूप से Netflix नहीं लिया था। वह बदल गया

Netflix इतनी बड़ी सामग्री के लिए उपयोग किया जाने का एक कारण है: उन्हें बहुत अच्छा सौदा मिला। टीवी नेटवर्क स्ट्रीमिंग के शुरुआती दिनों में ऑनलाइन स्ट्रीमिंग गंभीरता से नहीं लेती थी, इसलिए नेटफ्लिक्स उन्हें जो कुछ भी पैसे देगा, उन्हें लेने के लिए वे कम या ज्यादा खुश थे। सोफे कुशन में पाए गए पैसे के बराबर बैलेंस शीट थी: आप इसे लेने के लिए पागल हो जाएंगे।

लेकिन फिर कुछ हुआ: लोगों ने देखा कि नेटफ्लिक्स ने इतनी कम पैसे के लिए कितनी सामग्री की पेशकश की और अपनी केबल सदस्यता छोड़ना शुरू कर दिया। केबल राजस्व घट रहा है, और जिन कंपनियों की सामग्री है, वे अपने पैसे वापस कहीं से प्राप्त करना चाहते हैं।नेटफ्लिक्स को सामग्री अधिकारों के लिए अधिक भुगतान करने के लिए एक स्पष्ट समाधान है। यदि नेटफ्लिक्स भुगतान नहीं करेगा, कोई समस्या नहीं: कोई और करेगा, या वे अपनी सेवा लॉन्च कर सकते हैं।

अमेज़ॅन स्ट्रीमिंग बाजार में प्रवेश करने के बारे में क्या है, और यह दिखाने के अधिकारों को खरीदने शुरू कर दिया कि नेटफ्लिक्स पहले था। कॉमकास्ट ने उस मॉडल को जीवित रखने के लिए, केबल ग्राहकों को एनबीसी की स्ट्रीमिंग सामग्री की पेशकश करना शुरू कर दिया। सीबीएस आगे बढ़ गया और इसे बढ़ावा देने के लिए एक नया स्टार ट्रेक शो का उपयोग करके अपनी स्ट्रीमिंग सेवा बनाई।

और फिर कमरे में 55 बिलियन पाउंड हाथी है: डिज्नी। रिपोर्टों से संकेत मिलता है कि वे अपनी स्ट्रीमिंग सेवा लॉन्च करने की योजना बना रहे हैं। ईएसपीएन, पिक्सार, स्टार वार्स, मार्वल फिल्में, और ओह हाँ, डिज्नी कार्टून के साथ, यह बात हर महीने पैसे का भुगतान करने के इच्छुक लोगों का एक बड़ा समूह ढूंढने जा रही है - और इससे पहले कि हम डिज़नी के बारे में भी संभावित रूप से फॉक्स खरीद रहे हों।

उस बहुत अधिक लाभ के साथ, आप शायद ही कभी डिज़नी को नेटफ्लिक्स के $ 10 प्रति माह के कटौती के लिए बसने की उम्मीद कर सकते हैं। नहीं: डिज्नी अपनी सेवा लॉन्च करने जा रही है, लीवरेज के रूप में अपने बड़े पैमाने पर बैक कैटलॉग का उपयोग करें, और सीधे नकद। टीवी और मूवी उद्योग में देखें और आप इस पैटर्न को दोहराएंगे: हर कंपनी उम्मीद कर रही है कि उनकी बैक कैटलॉग लोगों को स्ट्रीमिंग सेवा के लिए भुगतान करने के लिए मना कर सकती है।

यही कारण है कि टीवी शो और फिल्मों के लिए कभी भी स्पॉटिफा नहीं होगा- कम से कम, $ 10 एक महीने की कीमत बिंदु पर नहीं। कंपनियां उस छोटे से नेटफ्लिक्स को मूल्यवान संपत्ति नहीं दे रही हैं।

यह वैसे, नेटफिक्स अभी मूल सामग्री पर इतना केंद्रित है। युद्धों में आने का मौका पाने के लिए उन्हें अपनी खुद की बैक कैटलॉग की आवश्यकता है। यह बेकार है कि उनके पास उतनी सारी चीजें नहीं हैं जो आप पहले से ही पसंद करते हैं, लेकिन उन्हें आपको दीर्घकालिक जीवित रहने के लिए अपने सामानों से प्यार करना होगा।

असीमित टीवी और फिल्मों के लिए एक उचित सदस्यता बहुत अच्छी लगती है। लेकिन जब तक कुछ बदल नहीं जाता है, यह जल्द ही कभी नहीं होने वाला है।

फोटो क्रेडिट: अवधारणा फोटो, एंटोनियो गिलेम

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